在线旅游“新花路放”:盘点OTA仍存创业机会

作者系五岳天下投资总监,五岳天下创投是一家总部设在北京的早期风险投资机构,正在互联网和移动互联网积极寻找不同领域的投资机会,已完成移动互联网近30家公司的早期投资。

近一段时间在线旅游创业火爆,泡沫声音不绝于耳,我作为一名VC从业者,确实见证了旅游创业大军汹涌而来,他们之中有传统旅游行业的,有携程,去哪儿,马蜂窝,穷游等互联网旅游从业者,也有其他互联网公司甚至不相关传统行业出来的创业者。

今年4月开始,我接触过近200家创业公司,那么在线旅游到底有没有大的机会?我认为有,但是创业者如何分辨哪些是机会,哪些是坑,就要仔细想想了。

《在线旅游“新花路放”:盘点OTA仍存创业机会》

在线旅游可以从三个维度去分析:方向,用户场景和商业模式。

方向上,我认为国外和周边游更有机会。

用户使用场景,途中机会更大,也是携程和去哪儿暂时cover不了的,但早晚会补上,携程投资易到用车布局途中大交通的意图很明显。

商业模式,我觉得都有机会,我看的更多是交易型和流量型。

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目的地旅行和主题或团队线路游最近比较热,我也和我趣的黄志文因为种种原因错过了,当然我们现在是非常好的朋友了,这个方向流量还是难题。

P2P旅游因为交通,语言,信息更加不透明,可替代性服务少等,我更看好国外。

谢震的垂直人群创业方向之前一直有人做,但谢总更接地气一些,也有很多优质的种子用户,谢总这次选这个方向也是想减少外部流量的依赖。

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旅行途中的工具型,很多没有旅游资源的团队但技术很好的团队会切入这个领域,期望能积累用户未来能做变现。天朝的用户特点决定了用户不会为过程买单,只会为结果买单,这也是需要创业公司去探索的,我们也做了布局。

旅游社交看了很多,没有一个信任基础的社交约伴还是属于陌生人社交,而陌生人社交…. 呵呵,可替代的APP太多了。

肖鹏兄的周末去哪儿也要从工具变成交易平台,但面临的挑战也不小。

对于创业者来说,不妨先评估自己具有什么样的优势:

1)交易型的公司对于流量获取和线下资源两端都要硬,不同时具备这两种优势的团队在这个方向创业会面临许多困难。

2)流量型的公司更多是对用户的把握,做产品的能力,积累足够多的用户是硬道理。(文/王博)

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