赢得风投青睐并非在线旅游创业的最终目的

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2014-11-13 05:02 阅读 1,344 次 评论 0 条

旅游?如果你正准备创业,那先看看下面这段话吧。

11月13日,Canaan Partners(投资过OneFineStay)的合伙人John Balen、General Catalyst Partners(投资过ITA Software,Kayak,Airbnb)的总经理Joel Cutler 以及Altimeter Capital(投资过Duetto Reasech,Kayak,Hupspot)的创始人兼CEO在洛杉矶的PhoCusWright会议上进行了一场Investor Insights。

Cutler认为能成功说服风投投资的初创公司,是应该像Airbnb或Uber那样具有原创性的,而不是只是描述其概念类似于Airbnb或者Uber。

当然,也不是所有人都这样认为,Gerstner和Balen就不同意。Gerstner表示,当 Airbnb推出的时候,公寓短租已经出现在Craigslist分类上出现了,“每一个人都是站在巨人的肩膀上”。Airbnb做得很好,虽然OneFineStay和Airbnb类似都是短租,但OneFineStay做了微创新,以P2P的形式针对差异化的市场做更加高端的公寓短租。

旅游领域仍有足够的创造空间,尤其是在客户关系管理(CRM)这一块。Gerstner 建议旅游初创公司不要大包大揽,不要想着去覆盖整个新的领域。过去15年内,旅游企业创造的95%的价值都是与酒店相关的,因此,初创公司可以考虑配合酒店行业的发展开发“软件栈”,如酒店的信息管理的操作系统、应用和配置数据等。

数以百计的旅游规划类的创业公司无疾而终,Gerstner表示已疲于见到创业者在这个领域浪费时间。不过,他也认为如果能将酒店预订形成交易闭环还是有戏的。

创业者需要对创业公司抱有高度热情,同时也应该问问自己:做出这么巨大的牺牲,无论时间、精力和财务,最后取得的成功是否对得起自己曾受的苦?

最后,你要知道,赢得风投的青睐也并非是最终目的,创立一家领域内优秀的中小型公司,姑且才能被成为“noble calling”。

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